Margherita Rubini | Fabula Bureau

Ogni progetto è un sistema di orientamento. Cambia il materiale, non la domanda.

Spazi, identità, pubblicazioni. Il lavoro di Fabula Bureau parte sempre dallo stesso punto: capire la struttura che regge il problema, prima di costruire qualsiasi risposta visiva.

Se lavori su un progetto complesso — un hotel, un'istituzione, una marca che deve funzionare in ambienti diversi — sai già che il vero ostacolo non è estetico, è strutturale.

L'identità non tiene, la segnaletica non orienta, la pubblicazione non comunica quello che dovrebbe, il problema è quasi sempre strutturale: manca il sistema che tiene insieme le parti

Fabula Bureau è nata per questo tipo di problema. L'obiettivo è costruire la struttura che rende comprensibile ciò che esiste — non migliorarne l'aspetto.

Come nasce un metodo.

Ho cominciato a lavorare sul design come sistema — non come applicazione estetica — frequentando l’ IUAV di Venezia, progettando libri. Lì ho capito qualcosa che non ho più smesso di usare: ogni scelta tipografica incide sulla leggibilità, la leggibilità incide sul numero di pagine, il numero di pagine incide sui costi, i costi incidono sulla sostenibilità del progetto. Progettare significa governare queste relazioni. Non decorare il risultato finale.

Per sei anni ho lavorato in studioFMmilano a identità e sistemi editoriali per marchi di moda e design; Brioni, Molteni&C, Jacob Cohën. Con Fabula Bureau applico lo stesso metodo agli spazi dell'ospitalità, a partire da Native Hotels. Commesse internazionali, clienti di alto livello, identità che dovevano funzionare in contesti molto diversi. Ho visto la differenza tra progetti belli e progetti che reggono nel tempo. Non è mai una questione di qualità estetica, è sempre una questione di struttura.

Poi ho fondato Fabula Bureau come conclusione logica di tutto questo. Ogni progetto su cui avevo lavorato era, in qualche misura, un sistema di orientamento — spaziale, cognitivo, narrativo. L'hospitality è il territorio dove queste tre dimensioni esistono sempre tutte insieme: lo spazio che si percorre, l'informazione che lo racconta, la narrazione che lo tiene in vita.

È lì che il metodo rende di più.

Cosa succede quando il sistema funziona.

  • "Ti ringrazio ancora per il lavoro che hai fatto e la pazienza che hai avuto — mi sento molto rappresentata dal sito. Margherita è riuscita a cogliere l'intento e l'essenza del mio lavoro, a capire nel profondo ciò di cui avevo bisogno e a esprimerlo in una forma elegante e professionale, accogliendo e trovando soluzioni alle mie esigenze e perplessità. L'espressione creativa del mio lavoro è risultata calzante e adeguata — ne è risultato un prodotto che mi rappresenta pienamente."

    — Marta Marotta

  • "Ho coinvolto Margherita perché il progetto, pur avendo contenuti di valore, non aveva una struttura chiara che ne permettesse una reale comprensione e utilizzo, soprattutto su scala internazionale. Il suo intervento ha segnato un passaggio netto: da contenuti frammentati a un sistema strutturato, costruito su gerarchie, criteri e linee guida precise. Questo ha reso il progetto leggibile, navigabile e coerente nel tempo. Margherita non si è limitata a migliorare ciò che c'era: ha definito come il progetto doveva funzionare. Ha dato una direzione chiara, trasformando una complessità implicita in una struttura esplicita e condivisa dal team. Questo ha cambiato non solo il modo in cui lavoriamo sui contenuti, ma anche il modo in cui il progetto viene compreso e utilizzato."

    — Michele Bona

Chi c'è dietro Fabula Bureau.

Margherita Rubini

Si è formata tra Venezia e Milano — liceo artistico, poi IUAV, SPD — oggi vive e lavora in “terra ferma”. La laguna resta comunque uno dei migliori brief di orientamento che abbia mai ricevuto: un sistema che non si attraversa in linea retta, e che le ha insegnato più di qualsiasi manuale di wayfinding.

A casa costruisce torte a più strati con la stessa attenzione con cui imposta una griglia tipografica. Fa origami, maglia, uncinetto, cucito. Quando le chiedono cosa abbiano in comune con il design, risponde:

"Una torta è come un progetto editoriale, se salti un passaggio, si vede."

Ha abbastanza anni da ricordare il suono di una connessione a 56k, è un calibro, non una nostalgia.

Legge albi illustrati e libri d'avventura per bambini — con suo figlio osservando anche il progetto, non solo la narrazione.

"Amo i libri per bambini soprattutto quelli più irriverenti e fantasiosi, per me è un momento di libertà, anche se poi mi cade l’occhio su questioni tecniche!"

Scrivo quando c'è qualcosa da dire.
Non prima.

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Lo spazio ha già una storia.
Il sistema per raccontarla si costruisce insieme.

Due minuti per scrivermi, dieci per sentirci. Il resto dipende da quello che trovo.

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